【物流热点】陆运物流发展趋势

陆运,指陆地上交通运输。陆运物流运输技术主要包括运输设施和运输作业两大类,前者属于运输硬技术,后者属于运输软技术。运输硬技术主要包括运输基础设施,如公路,铁路,海运,运输车等基础设施的完善,运输软技术则包括管理方法,物流技术,物流人员素养等。

物流管理系统

在良好的宏观经济环境下,交通运输部门在继续深化体制改革的基础上,大力开展结构调整和企业重组,提高运输效率和服务质量,运输形势平稳发展,铁路、公路、水运是主要的运输方式。

1.汽车物流过程

汽车物流是汽车生产商原材料,零部件,汽车和零部件在汽车采购,生产,销售阶段的实体流动。 包括原材料和零部件的入库物流,生产过程的车间物流,车辆的销售物流和备件物流,包括物品的采购、仓储、运输、装卸、配送处理和信息处理。 物流也包括废物回收利用。与其他物流活动相比,汽车物流具有资金密集,技术密集,知识密集的特点。

顾客期望:从本质上讲,物流和供应链管理应主要使公司满足客户的需求。最重要的趋势是提高客户的期望和满足客户的要求,这是头号物流的目标。但是,随着客户变得越来越苛刻和严格,传统的措施在追求满足客户的战略时经常失败。

网络经济:企业经常被迫在扩展的供应链网络中与合作伙伴进行纵向和横向的合作,这些合作伙伴期望他们整合他们的流程和系统。公司被迫采取网络思维而不是公司的思维。

成本压力:物流成本在降低整体成本方面发挥着重要作用。在电子和汽车行业,物流成本占整体收入的份额分别低至4%和6%,目前物流成本正在上升(制造业平均超过8%)。约有14%的企业无法估计其物流成本。

全球化:公司三分之二的物流能力受到交通基础设施不良的负面影响,这在新兴市场尤为突出。总而言之,全球化明显放大了这个趋势,并导致复杂性增加,特别是在俄罗斯、印度、东欧和非洲等增长区域。

人才短缺:应对人才短缺的最重要的策略是培训和资格认证计划,以及与大学 和研究机构的战略合作。在新兴国家,来自金融,战略和IT等领域的强劲竞争 促成了人才短缺。

风险和破坏增加:大多数公司(不论规模、部门、国家和供应链中的地位如 何)都认为必须减轻内部和外部风险。围绕需求和规划来管理风险的策略也被 认为是重要的。解决方案专注于改善二级供应商的透明度,库存和需求阻碍了 缓解,并迫使企业采取反应性策略。积极的战略应该包括研发、采购、生产和 销售协同反应。

物流管理系统

2.物流业务的核心功能

  • 网络设计优化:通过订单调度中心(ODC)实施一套更有效率的入场物料战略

  • 承运商和高级货运管理:管理所有承运商和物流公司,同时降低运输费用

  • 信息技术系统集成:实现供应链出货,时间表和订单的实时可见性

  • 财务管理:改善运输单据支付方式和整个供应链中的索赔处理和解决方案

物流整合

随着工业活动在全球范围内扩展,物流将涉及从信息来源到消费者(跨越国界)的整个供应链中的更多物质和信息流。在重组供应链中,物流需要作为一个综合过程进行管理,以寻求优化这些流程。如果参与特定供应链的所有企业都优化其自身物流系统,却独立于该链中的其他公司,整个供应链流动的管理可能是次优的。整合物流应当试图克服这个问题。

这种整合物流的概念将功能管理扩展到包括客户,供应商和制造商。公司再也无法承受只关注供方效率,他们需要运用自身的经营策略,推动供需双方的整合,搭建一个获得竞争优势的平台。这涉及到与生产和分配有关的一整套活动和组织,以及它们连接的供应链。它提出了在物质和产品流动过程中运作的活动的基本结构。在每个领域做出的决定都会影响其他人,使其成为相互依赖的系统。

物流系统的重组

制造商正在通过在更少的地点集中生产和库存能力来重建他们的物流系统。集中生产能力使企业能够最大限度地提高生产规模效益,同时使物流系统的运输密集程度提高,并延长了客户的交货周期。库存集中,这是一个长期趋势,现在正在更大的地理范围内发生。公司已经能够享受库存成本节约,同时最大限度地减少额外的成本,运输成本通过地理上分离库存和散货运作,前者变得更加集中,而后者则保持分散。

3.物流活动的外包

外包需求

高效的物流活动对有效的业务运作是必不可少的。因此,执行这些必要功能的公司以多种方式为业务运营增添真正的价值。

第三方物流(3PL)

物流活动通常由制造商外包给第三方,物流运营商(3PL)。这些运营商拥有更多的专业知识,从而增加了物流运营的灵活性,覆盖更广的地理区域,运营成本更低,服务质量更好。物流服务的外在化是一个二维的过程,企业既增加了外部服务的范围,又增加了第三方的交通量。公司已经越来越需要针对他们的要求量身定制的综合物流服务。最好的第三方提供商了解物流的战略重要性,管理和定位,提供更多更好的服务,解决客户对关键能力控制的担忧。

第四方物流(4PL)

第四方物流(4PL)是物流外包的一个新概念,正在成为超越传统外包安排的一次性运营成本降低和资产运输功能。第四方物流供应商是一个供应链整合商,它组织和管理自己的资源,能力和技术,提供全面的一站式供应链解决方案。第四方物流公司成功的核心是“最优的”解决方案,通过与最好的第三方服务提供商,技术提供商和管理顾问之间的联盟整合客户的供应链活动和支持技术,从而创造独一无二的全面的物流解决方案,这是任何单一提供商无法实现的。

物流是一个动态的市场,受到一些关键趋势的影响。主要趋势及其对物流的影响应当以适当的相关度衡量,影响物流的最重要的趋势是新技术和成本压力,以及可持续性的影响。

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